ニュースルーム
#メンバーインタビュー
プロダクトが持つ未知数の可能性を具現化。ユーザーがより便利にTimeTreeを使うために最適なコンテンツはなにかを模索する、コンテンツディレクターOzの働き方。
社長の「今年はボーナス出せない」で、真剣に考え始めた稼ぐことの大切さ。いまバックエンドエンジニアVickeが力を入れる「マネタイズ」と「サービスの改善」。
入社6年目でAndroidエンジニアからPdMへ転身。新たなマネタイズの柱「TimeTreeプレミアム」プロジェクトでの挑戦、悩み、そして成長
現在を消化するだけでは未来をつくれない。会社経営とTimeTree人事のパラレルワークで「好きな自分になれる文化づくり」を目指すWindyの働き方
ゼロからルールやフォーマットを作り上げる醍醐味。みんなが働きやすい環境づくりにやりがいを感じるSelinaが探し続ける、TimeTreeらしい人事・労務。
率先して2回目の育休取得、プロジェクトのコミュニケーションデザイン、ものづくりへのこだわり。TimeTreeの自由で自律的な働き方を体現するエンジニアStudの働き方。
新しいメンバーに聴いてみた！ 「なぜTimeTreeへ？」
自由、自律、個人の主体性が発揮できる土壌を育む。ひとりでは達成できないミッションに向けて組織であることにこだわり続ける。Fredが考える組織づくりとは。
「予定を自分だけで管理するむずかしさ」「未来を可視化できない不便さ」 CEO Fredの課題感から生まれたカレンダーシェアの発想と、個人の"思い"に寄らないものづくりのスタンス。
新しいメンバーに聴いてみた！ 「なぜTimeTreeへ？」